Latest News
Everything thats going on at Enfold is collected here
Hey there! We are Enfold and we make really beautiful and amazing stuff.
This can be used to describe what you do, how you do it, & who you do it for.
Fontenay-sous-bois
Château de Vincennes
Puis Bus 
La roue des émotions
Non classé Connaissance de soiLa roue des émotions est un outil qui permet de décrire l’émotion par laquelle vous êtes ou avez été traversé dans une situation donnée.
Peur, Joie, Tristesse, Colère …. Mettre un mot dessus pour reconnaître en soi cette émotion, la faire exister (ne pas la taire) et pouvoir la traverser mais aussi aller chercher l’émotion positive contraire à la négative que vous ressentez.
Musique & vidéo relaxante – Flûte amérindienne, Guérison émotionnelle et physique
Non classé Relaxation“Accepter” ou la synchronisation intérieure
Non classé SpiritualitéQu’est-ce que je peux faire pour aider le monde ? Christiane Singer
Non classé SpiritualitéMusique pour Sommeil Profond – Vagues et océan
Non classé SommeilLes facteurs de Risques Psycho Sociaux – Le rapport Gollac
Santé au travail & R.P.SLes facteurs de RPS peuvent se découper en 6 axes
1. L’intensité et le temps de travail
Cette dimension concerne la quantité et la complexité du travail, la pression temporelle et les difficultés de conciliation vie professionnelle et vie personnelle.
Dans la sphère publique, cette dimension peut renvoyer à de nombreuses situations de surcharge de travail, de situations de manque de moyens par rapport aux objectifs de production, de pression temporelle et d’activité en urgence pour des activités en contact avec le public ou en situations de crise. Le travail fréquent en horaires décalés ou sur des plages de nuit et de week-end est aussi concerné.
2. Les exigences émotionnelles
Cette dimension concerne les difficultés dans les relations au public, les difficultés à tenir dans les situations de souffrance ou de détresse sociale, ou encore la peur dans des contextes violents.
Dans la sphère publique, cette dimension est très présente dans les activités en relation avec le public. Tout particulièrement dans les activités de soins, de rapport à la précarité sociale, avec des situations de violence et de risques d’agression verbale ou physique.
3. L’autonomie et les marges de manœuvre
Cette dimension renvoie aux questions de monotonie des tâches, ainsi qu’à la faible possibilité de développer des compétences nouvelles.
Dans la sphère publique, cette dimension peut concerner des emplois comportant des tâches administratives répétitives, des situations avec peu de marge de manœuvre pour organiser son travail, peu de possibilités d’évolution professionnelle ou encore des situations d’ennui.
4. Les rapports sociaux et la reconnaissance au travail :
Cette dimension concerne la qualité des relations aux collègues et à la hiérarchie, mais aussi les questions de reconnaissance du travail et des capacités des personnes.
Dans la sphère publique, selon la qualité des relations d’équipe, du management, cette dimension peut concerner toutes les activités. Elle peut faire écho aux difficultés de reconnaissance du travail par l’encadrement ou par la faiblesse des processus RH de reconnaissance. Sont également en cause les questions d’équité, avec des situations de travail identiques dans des statuts sociaux différents. La question de l’image, de la valorisation sociale des activités de la fonction publique est ici également impliquée.
5. Les conflits de valeur
Cette dimension renvoie aux conflits éthiques dans le travail, à la qualité perçue comme empêchée ou au travail ressenti comme inutile.
Dans la sphère publique, cette dimension est importante, l’engagement des agents et la satisfaction au travail étant largement liés à la qualité du service rendu au public. Lorsque celle-ci n’est plus possible (manque de moyens, objectifs contradictoires, pression temporelle, situations de violence, éloignement du public, etc…), des conflits de valeur peuvent se développer et conduire à des situations de malaise, de retrait ou de de troubles psychosociaux plus graves.
6. L’insécurité de la situation de travail
Cette dimension renvoie à la question de la sécurité de l’emploi, du cadre de travail, au vécu des changements.
Dans la sphère publique, cette dimension peut concerner les agents en situation précaire relativement à leur emploi. Mais aussi les agents titulaires, avec des réorganisations qui peuvent bouleverser les cadres de travail (lieux, équipes, encadrement, missions, modalités, etc…) et sont susceptibles d’entrainer des inquiétudes par rapport aux futurs contextes de travail.
Les exigences du travail
Les exigences émotionnelles
Autonomie et marges de manœuvre
Rapports sociaux et relations de travail
Les conflits de valeur
Insécurité socio-économique de l’entreprise
Découvrir l’article original sur : https://apsss-consulting.fr/prevention-risques/rps-tps/rapport-gollac-facteurs-rps/
[s2If is_user_logged_in()] Fichier à consulter[/s2If]